財務(wù)部召開“月學(xué)一案 以案四促”專題學(xué)習(xí)會
為深入貫徹集團(tuán)紀(jì)委相關(guān)文件精神，切實提高全員廉潔從業(yè)意識，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，9月30日下午，集團(tuán)財務(wù)部召開全員會議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)集團(tuán)紀(jì)委“月學(xué)一案 以案四促”第九期。會議由何門銳同志主持，張倩宜、嚴(yán)菊青等同志進(jìn)行交流發(fā)言。
會上，財務(wù)部紀(jì)檢專員王星宇同志詳細(xì)領(lǐng)學(xué)了李蘇飛受賄案相關(guān)內(nèi)容以及江蘇省紀(jì)委監(jiān)委通報及中央紀(jì)委監(jiān)委通報相關(guān)文件。
隨后，張倩宜同志進(jìn)行交流發(fā)言說：通過李蘇飛受賄案訴訟材料可以發(fā)現(xiàn)，李蘇飛墮落的主要癥結(jié)，在于他缺少政治頭腦，缺少相應(yīng)的學(xué)習(xí)，忽視政治修養(yǎng)，迷失了人生的正確方向，也與他手中招投標(biāo)的權(quán)力過大未受到有效監(jiān)督有關(guān)。在公司的實際運(yùn)作中，董事長和總經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人在涉案項目招投標(biāo)工作中均沒有發(fā)揮應(yīng)有的權(quán)力制衡作用，才給了李蘇飛可乘之機(jī)。通過這次使我們了解到加強(qiáng)理想信念教育的重要性，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，切實解決好國企從業(yè)人員的世界觀、人生觀、價值觀問題。在此基礎(chǔ)上還要進(jìn)一步健全完善國企內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，通過科學(xué)的組織架構(gòu)設(shè)置分散權(quán)力、相互監(jiān)督。只有真正明確自身角色定位，清楚該干什么不能干什么，才能確保公權(quán)行使不越軌、不逾矩、不謀私。
嚴(yán)菊青同志進(jìn)行交流發(fā)言說：從個人角度講李蘇飛角色沒有及時轉(zhuǎn)換，并缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)；從單位角度講首先國企班子配備不合理，讓李蘇飛有可乘之機(jī)。在中科公司，李蘇飛只是副總，他擬好的招標(biāo)文件需要經(jīng)過董事長和總經(jīng)理審核簽字才能生效，但在實際運(yùn)作中，董事長和總經(jīng)理的把關(guān)卻形同虛設(shè)。國企“一把手”權(quán)力過于集中，非公開招投標(biāo)項目決策、管理相關(guān)制度的不完善，給李蘇飛留下了權(quán)錢交易的空間。此外，由于權(quán)力過于集中，招投標(biāo)之后的項目管理、工程變更、款項撥付、項目驗收等環(huán)節(jié)，李蘇飛幾乎無處不在，每個環(huán)節(jié)都能輕松影響項目的進(jìn)展。國有企業(yè)要進(jìn)一步健全完善國企內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化企業(yè)外部監(jiān)督力量。
其次，財務(wù)部紀(jì)檢專員王星宇同志詳細(xì)領(lǐng)學(xué)了江蘇省紀(jì)委監(jiān)委通報及中央紀(jì)委監(jiān)委通報。
最后，何門銳同志對財務(wù)部全體員工作出以下幾點(diǎn)工作要求：第一，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守上下班時間，不可提前早退；外出工作時需嚴(yán)格遵守OA相關(guān)流程要求；上班期間避免大聲喧鬧，注意工作影響。第二，嚴(yán)格遵守會議制度，加強(qiáng)會議紀(jì)律。開會期間，不隨意走動，不玩手機(jī)或上網(wǎng)，不做與會議無關(guān)的事情。第三，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。節(jié)假日期間要嚴(yán)格遵守國家八項規(guī)定，嚴(yán)守黨員紀(jì)律，杜絕一切業(yè)務(wù)單位的吃請。堅工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)廉潔意識，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，不斷提升政治素養(yǎng)，確保風(fēng)清氣正過佳節(jié)。
（財務(wù)部 王方）
